Скільки підприємств в Білорусі сьогодні знаходяться на межі банкрутства, чи ефективна процедура санації, і чому її часто розглядають, як безпроцентну розстрочку, як вийти з бізнесу з найменшими втратами, і що принесе Декрет «Про розвиток підприємництва» в розрізі субсидіарної відповідальності, megapolis-real .by розповів антикризовий керівник Сергій Пінчук в рамках першого білоруського форуму про антикризове управління і банкрутство.

Інституту економічної неспроможності і банкрутства в Білорусі вже понад 17 років. За цей час накопичено досвід, підготовлені фахівці, сформовані усталені практики. У той же час економічна неспроможність і банкрутство - це одна з тих сфер права, яка не тільки ніколи не завмирає, а й видозмінюється, причому дуже швидко і непередбачувано.

За словами Сергія Пінчука, галузь антикризового управління та банкрутства в Білорусі сьогодні оперує такими даними: близько 400 антикризових керуючих, з яких 100 акредитованих державних керуючих, займаються 3423 неплатоспроможними підприємствами. Із загальної кількості боржників 2674 визнані банкрутами з ліквідацією, щодо 123 введена процедура санації.

Велика частина неплатоспроможних організацій, або 64% ​​від загального числа, сконцентрована в столичному регіоні: Мінську і Мінській області.Стоіт відзначити, що така пропорція адекватно відображає структуру економіки Білорусі в цілому.

Сьогодні спостерігається рівне співвідношення виробництв з порушеними економічними судами за заявами боржників і кредиторів. 2/3 заяв від кредиторів - заяви податкових інспекцій та інших державних органів.

Які приміщення під послуги, торгівлю, громадське харчування, користуються попитом в Мінську?

«У 2018 році кількість справ про банкрутство може знизитися в межах 10-20%. Викликано це буде як деяким відновленням економіки і пожвавленням ринку, так і скасуванням стресового чинника, що змушує боржників бігти до суду із заявою про банкрутство під загрозою пропуску терміну і автоматичної субсидіарної відповідальності в майбутньому », - сказав Сергій Пінчук.

За його словами з 123 процедур санації, які розпочаті сьогодні відносно суб'єктів господарювання Білорусі, понад 100 процедур - щодо сільськогосподарських організацій. Причому із загальної кількості процедур санації територіально всього 6 розпочаті в Мінську, що показує справжню ефективність даного інструменту.

«В даному випадку, вважаю, що термін санації потрібно читати, як можливість безпроцентної відстрочки на 5 років, а там, як то кажуть, подивимося», - каже експерт. - Як керівник, який має успішний досвід проведення процедури санації, а також супроводжуючий зараз ще дві такі процедури, можу сказати, що санація - інструмент складний, тривалий і дорогий.

Занадто багато має збігтися умов, щоб санація стала успішною. По-перше, це зацікавлений власник, професійний управляючий, своєчасне звернення до суду, а також кредитори, які готові чекати. Якщо хоч одна з цих умов не буде виконуватися, санації не трапиться. Тому звернення до цього інструменту доцільно після використання всіх інших доступних способів врегулювання відносин боржника і кредитора ».

За словами Сергія Пінчука, перше питання, яким задається власник бізнесу, який опинився на краю боргової ями - це як вийти з бізнесу з найменшими втратами?

Втрати в даному випадку очевидні: час, гроші, репутація. Нерідко до них додається і втрата свободи.

«Мінімізувати ризики і витрати сумлінного боржника може тактика по розкриттю інформації при необхідності проведення економічної експертизи, і встановлення об'єктивних причин, що призвели до банкрутства. Але не потрібно забувати, що з точки зору кредитора сумлінних боржників не буває, тому домагатися слід не спеціальних боргів, а залучення до відповідальності.

Нова парадигма субсидіарної відповідальності передбачає необхідність доведення винного умислу на доведення боржника до банкрутства, в чому нам допоможе судова економічна експертиза та оспорені, визнані недійсними угоди боржника. У центрі цих суперечливих інтересів знаходиться фігура антикризового керуючого », - сказав Сергій Пінчук.

Головний інструмент балансу інтересів боржника і кредитора за посередництва антикризового керуючого - це контроль і взаємодія.

Який готовий бізнес продається сьогодні в Білорусі: свіжі пропозиції 2018 року

«Взаємодія керівника і кредитора, а іноді і боржника, підвищує ймовірність повернення коштів кредитором. Не варто забувати, що керуючий - це не безкоштовний юрист, найнятий державою для врегулювання чиїхось проблем, тому будь-які види ресурсів, що залучаються зацікавленими сторонами процедури банкрутства, сприяють її успішному завершенню.

Процесуальний контроль за діяльністю керуючого нерідко замінює і підміняє всю тактичну лінію поведінки боржника або кредитора у справі про банкрутство. Інструментом комунікації стає скарга. Це характерна лінія поведінки для недобросовісних боржників і кредиторів, які намагаються або утруднити роботу керуючого, або домогтися його усунення від справ », - сказав експерт.

За його словами, через кілька днів повинен вступити в силу Декрет Президента РБ «Про розвиток підприємництва», відповідно до якого субсидіарну відповідальність буде застосовуватися тільки в разі якщо економічна неспроможність або банкрутство юридичної особи були викликані умисними діями винних осіб.

«Бачачи в очах професійних кредиторів якесь розчарування, можу сказати, що встановлення такої підстави для притягнення до субсидіарної відповідальності - це не про боржників і законодавця, а нормалізація сформована практика покладання субсидіарної відповідальності в автоматичному режимі.

Потрібно розуміти, що таким чином відбувається не урівноваження судової практики по окремій категорії справ, а подальше формування державної політики в сфері лібералізації підприємницької діяльності, в тому числі, щодо пом'якшення окремих складів і адміністративної відповідальності. Новий підхід дозволить повернутися до змагальності в суперечках про покладання субсидіарної відповідальності, але для боржників зростуть кримінально-правові ризики », - вважає експерт.

Марія Мелёхіна

Читайте також: