Що таке відповідальність?

головна >> книги по успіху і багатства >> Шефер Бодо. Шлях до фінансової незалежності. перший мільйон >> Що таке відповідальність?

Кого Ви звинувачуєте, тому Ви даєте влада.
Вейн Дьйор, "Як стати людиною, для якого не існує перешкод"

Створення добробуту неможливо до тих пір, поки ми не усвідомлюємо, що тільки ми самі за все відповідає - ми самі, а не держава, не обставини, не партнер, не наше виховання, не наше здоров'я, не наша фінансова ситуація - відповідальність завжди лежить на нас самих.

"Хвилиночку, - скажете Ви, - а як з хворобами, з ударами долі? Що, якщо я буду обдурять? І як бути з нещасним випадком, в якому я винен? Чи завжди в дійсності відповідальність лежить на нас? "

Уявіть собі, що хтось раптово наїжджає на Ваш припаркований автомобіль. Чи винні Ви? Ви не можете відповісти за чужі дії, але відповідаєте за свою реакцію на них. Можливо, Ви берете дробовик і в порядку самооборони розстрілює кривдника на місці. Або ж досить потираєте руки, так як миттєво зрозуміли, що Ваша страхова фірма сплатить фарбування Вашої машини, яку все одно вже давно пора перефарбувати. При певних обставинах Ви отримаєте навіть деякий прибуток.

Ви відповідальні, отже, не за всі події. Але Ви завжди відповідаєте за Вашу інтерпретацію подій і за Вашу реакцію на них.

відповідальність

Природно, іноді трапляється щось, що заподіює нам фізичний чи економічний збиток або змушує турбуватися. Але важливо не те, що трапилося, а то, як ми реагуємо на це. Що б не сталося, ми повинні вирішити, чи може це вплинути на нашу особистість.

Уявіть собі апельсин. Що вийде з нього, якщо я акуратно його вичавлю? "Дурне питання, - скажете Ви, - природно, апельсиновий сік". Правильно. А що буде з того ж апельсина, якщо я його роздавлю? Апельсиновий сік. А якщо я вдарю їм об стіну? Знову апельсиновий сік.

Апельсин не «відповідає» за те, що я з ним роблю, але він "відповідає" за те, що з нього виходить. Він відповідає завжди тим, що в ньому є. Так само і ми відповідальні за те, що в нас відбувається, - за нашу позицію і за те, як ми реагуємо на те, що трапилося.

Бути відповідальним - означає бути в змозі дати найкращу відповідь. Ми завжди відповідальні за наші реакції і інтерпретації. Важко визнавати, що ми завжди маємо владою над своїми реакціями і, отже, відповідаємо за них. Особливо, якщо обрана нами реакція була погана. Сперечатися тільки тому, що суперечка почав хтось інший, не має ніякого сенсу. Не треба гнатися за укусившей нас отруйною змією - це тільки призведе до якнайшвидшого поширенню отрути в організмі. Краще відразу вжити заходів до його знешкодження. Замість того щоб вступати в суперечку, ми могли б подумати про те, як ми інтерпретуємо подія. Ми могли б запитати себе, наприклад, якою мірою дії нашого партнера є реакцією на наше попереднє погане ставлення до нього.

Наша реакція є відповіддю на подію. Ось саме за цю реакцію ми несемо відповідальність. По-англійськи відповідальність - responsibility. В цьому слові криються response (відповідь) і ability (вправність, вміння). Отже, по-англійськи відповідальність означає: "відповідь з вправністю, умілий відповідь". Відповідати на спір суперечкою і на провокацію війною не є оптимальним рішенням.

Більшість людей відмовляються від відповідальності. Знову і знову ми чуємо три підстави, чому люди не хочуть бути відповідальні:

Винні гени.
Винні батьки.
Винна середовище.

Один молодий чоловік скоїв два вбивства. Кілька журналістів пізніше розпитували його про життя і про причини його злочину. Він розповів, що виріс у неблагополучній родині. Скільки він себе пам'ятає, його батько, напившись, бив матір. Жили вони на те, що батько міг вкрасти. Природно, і син в шість років почав красти. Після тюремного ув'язнення за замах на вбивство було ухвалено ще два вбивства. Він закінчив словами: "Як в такому оточенні міг я стати іншим?"

Але у цієї молодої людини був брат-близнюк. Після того, як журналісти дізналися це, вони відвідали також і його. На їхнє здивування, він виявився повною протилежністю своєму брату. Він був видатним адвокатом, у нього була хороша репутація, і він був обраний в муніципалітет і в церковна рада. Він був одружений, виховував двох дітей і вів щасливе сімейне життя. Журналісти були здивовані. У відповідь на питання, чому його життя отримала такий розвиток, він розповів ту ж історію сімейства, що і його брат. І закінчив словами: "Після того, як я протягом довгих років бачив, до чого таке життя призводить, я і не міг стати іншим".

Ті ж гени, ті ж батьки, то ж виховання, та ж навколишнє середовище. Але інша інтерпретація і зовсім інша реакція. Як можуть дві людини під впливом одних і тих же обставин обрати абсолютно різні життєві шляхи? Ймовірно, обидва були знайомі з людиною, який міг надати на них хороший вплив. Ймовірно, один брат слухав його, а інший ні. Можливо, обидва почали читати одну і ту ж книгу. Можливо, один продовжив читати далі, а інший ні. Цього ми не знаємо. Але в будь-якому випадку ці дві людини розвинулися в абсолютно різних напрямах.

Ми зобов'язані бути відповідальними всупереч всім примхам долі. Тільки від нас залежить, як ми інтерпретуємо ситуацію і як ми реагуємо на неї. Уявімо собі, що сьогодні у людей заберуть усі гроші, а потім кожному видадуть лише по 5 000 марок. Що буде далі? Уже до вечора у деяких людей виявиться на 3 000 марок менше, зате у інших грошей стане більше. А через кілька тижнів знову з'являться багаті і бідні. Дослідники стверджують, що приблизно через рік гроші знову розподіляться так само, як і раніше.

Як Ви відповідаєте на цю книгу?

До речі, якщо вже ми говоримо про відповідальність. Я відповідальний за те, що пишу в цій книзі, а Ви відповідальні за те, що Ви винесете з неї. Те ж саме стосується і моїх семінарів. Я бачу знову і знову, як люди після відвідин семінарів змогли підвищити свій дохід. Деякі його навіть подвоїли. Більшість стало економити щонайменше 20 відсотків і поклало початок створенню свого стану.

Багато хто почав займатися спортом, правильно харчуватися і вести здоровий спосіб життя. Спільні медитації привели до того, що багато ці 15 хвилин медитацій включили в своє щоденне розклад і вже забули, що таке стрес. Нам телефонують учасники семінарів, які вже багато років поспіль отримують від 12 до 20 відсотків прибутку від вкладеного капіталу. Особливо я радію, якщо люди змінюють своє ставлення до грошей і роблять з їх допомогою добро. Вам варто було б почути їхні голоси, в яких звучить справжнє задоволення. Люди звільнялися від боргів і знаходили додаткові джерела заробітку. Більшість навчилося любити гроші і добре себе з ними відчувати.

І все-таки є люди, хоча їх небагато, які відвідували мої семінари і нічого не добилися. Напевно, вони сподівалися, що я махну над ними чарівною паличкою, яка змінить їхнє життя і наповнить їх підвали злитками золота.

"Винні інші ..."

Нещодавно я знову зустрів молодого людини, який був трьома роками раніше на нашому семінарі "Прорив до фінансового успіху". Він привітав мене фразою: "Це не допомогло. Те, що Ви розповідаєте, мені не допомогло ". Я був зачеплений, так як від усього серця хочу допомогти людям досягти позитивних змін. Але ось що повідомив мені ця молода людина далі: "Спочатку все було чудово. Я заробив вже в перший рік на 27 000 марок більше і заощадив 25 відсотків. На другий рік у мене було 65 000 марок активів і я повернув всі борги. Я заснував з двома друзями ощадний клуб - як Ви і рекомендували. Ми вклали разом гроші і отримували в середньому 17,3 відсотка річних. Але поступово все припинилося, і я перестав економити. І знаєте, що я зробив з заощадженим? Він стоїть зовні перед дверима. Прекрасний "Порше" ... "

Цей молодий чоловік змінив свої переконання. Він два роки тримав свої фінанси в руках і вже почав створювати свій добробут. Він переконався, що мій спосіб придатний і для нього. Але потім він став недбалий і "зарізав курку, яка несе золоті яйця", щоб купити автомобіль. І не хотів визнати винним!

Хто відповідальний за це? Як це по-людськи - звалювати провину на інших! Вирішальним є наступне: кого Ви звинувачуєте, тому Ви даєте влада. Так легко і так спокусливо звинувачувати інших. Тоді ми знову виглядаємо добре. Фірма винна в тому, що я не можу розвернутися, мій партнер винен, моє здоров'я не дозволяє ... Чи хочемо ми, щоб фірма, партнер, здоров'я панували над нами? Подумайте ось про що: той, хто винен, той панує. З цієї причини я охоче беру провину на себе. Я сам хочу панувати над своїм життям.

Помилки і наслідки

А що робити в разі, якщо ми зробили в минулому помилку? Приклади подій з минулого, які продовжують впливати на сьогодення: чоловік розлучився і повинен платити аліменти. Або хтось зруйнував своє здоров'я і змушений сидіти на дієті. Інший глибоко заліз в борги і зобов'язаний під присягою дати свідчення про свій майновий стан. Третій вчинив злочин і сидить у в'язниці.

Стає ясно: ми вирішуємо вчинити так чи інакше і тим самим викликаємо певні наслідки. Хто піднімає один кінець палиці, піднімає також і інший кінець. Цей висновок повинен підвести нас до того, щоб жити з більшою відповідальністю.

А як бути з тим, що вже сталося? Ми повинні визнати, що часто не можемо контролювати наслідки наших помилок. Але це ні в якому разі не означає, що ми повинні перекладати відповідальність на минуле. Ми відповідальні за нашу інтерпретацію та за реакцію на ці наслідки. Наша реакція на наслідки помилок відбивається на якості наступного моменту нашого життя. Питання полягає в тому, чи хочемо ми отримати владу над наступним моментом нашого життя? Або панувати будуть наші помилки і їх наслідки? Всі негативні емоції втрачають силу в той момент, в який ми приймаємо відповідальність за своє життя на себе.

Ви владні над своїм майбутнім

Кращий спосіб підготуватися до майбутнього - самому створювати його. Ви не вірите, що ви це можете? Тоді справи йдуть у Вас так само, як і у більшості людей, які самі не усвідомлюють, які можливості вони можуть отримати в наступні десять років.

Усвідомлення факту, що ми самі створюємо наше майбутнє, починається в нашому минулому. Воно росте зі знання про те, що ми зуміли в цьому минулому багато чого змінити. Ми не помічаємо дрібних і поступових змін. Найчастіше ми рухаємося крихітними кроками і не приймаємо цього всерйоз. Поставте одного разу перед собою питання, де Ви були десятьма роками раніше? Яким були Ви як людина, як особистість, як фахівець, як партнер? Якими були Ваш досвід, Ваші цілі, Ваше ноу-хау? Яким були Ви в спілкуванні з людьми, яким було Ваше фінансове становище? Будь ласка, запишіть відповіді на ці питання.

Чим грунтовніше Ви міркуєте про це, тим краще розумієте, що відповідальність лежить на Вас. Ви знаходите нову впевненість у собі. Якщо Ви так багато змогли змінити за останні десять років, на що ж Ви тоді здатні в наступне десятиліття!

Чи думали Ви десять років тому, що будете сьогодні таким, яким стали? Обміркуйте, яке з Ваших рішень в минулому в першу чергу призвело до того, що Ви стали тим, ким сьогодні є.

Ви прийняли ці рішення. Ви вирішили, чого ви хотіли б досягти. Ви все це контролювали. І Ви знову тримайте все це в руках. В першу чергу, Ви можете скоротити термін з десяти років до семи. Ви можете визначити тепер, ким ви хочете стати через сім років. Чим Ви хочете володіти? Яка буде Ваша діяльність? Обміркуйте все це точно. І якщо Ви працюєте з цією книгою серйозно, Ви все це зможете.

Чи стане це бачення дійсністю? Впевненість в цьому черпайте з минулого. Зберігайте свої позитивні переживання і досягнення, записуючи їх. Завдяки цьому Ви краще усвідомлюєте їх і зміцните віру в себе.

Візьміть на себе відповідальність і розширте зону контролю

Є речі, які Ви безпосередньо контролюєте і на які можете впливати - я хочу назвати це зоною контролю, - і інші, на які Ви не можете впливати, хоча в них зацікавлені. Подумайте про незнайомця, розбивши Ваш автомобіль. Це хоча і стосується Вас, а значить, входить в Ваш особистий універсум, однак не підлягає Вашому контролю.

Що б не відбувалося в Вашому особистому универсуме, Ви відповідальні за те, як Ви реагуєте на події і як Ви їх інтерпретіруете.

Ми не повинні задовольнятися обсягом нашої зони контролю. Кожен знає з власного досвіду, що ми можемо розширити цю область. Коли ми були маленькими дітьми, наша зона контролю була зовсім крихітною, але до 20 років вона значно збільшилася. Сьогодні вона ще більше. Добробут виникає там, де ми розширюємо область свого контролю. Якщо ми віримо, що проблема викликана зовнішніми причинами і тому некерована, то саме ця думка і є нашою головною проблемою. Коли ми звинувачуємо обставини або інших людей, ми поступаємося їм владу. Чіплятися, обвиняющее поведінку тільки підкреслює нашу слабкість.

Наша здатність надавати позитивний вплив на ситуацію слабшає і нарешті зовсім зникає. Якщо ми дійсно хочемо поліпшити наше становище, ми можемо починати негайно. Рішення проблеми, однак, не приходить ззовні, ми повинні знайти його самі. Ми можемо негайно прийняти на себе відповідальність за все, що відбувається в нашому особистому универсуме. Одночасно ми можемо розширювати сферу нашого контролю. Ми вже збільшували в минулому нашу контрольну область, і ми можемо робити це і надалі.

У 16 років я зважився виїхати жити в Каліфорнії. Коли я туди прибув, все виявилося зовсім іншим, ніж я собі уявляв. Я сів в моєму готельному номері на ліжко і впав у відчай. Я абсолютно не розумів англійської мови, на якому говорили американці. Мій англійський практично не існував. Як я повинен був піти вчитися або заробляти гроші? Я жалібно плакав і відчував себе огидно. Але поступово відчай пішло і поступилося місцем упертості, а потім і почуттю власної гідності. Зрештою я приїхав до Каліфорнії, щоб пробитися в житті, і я знав, що це буде нелегко. Якщо ми хочемо розширити область нашим контролем, то у нас є для цього чотири можливості.

1. Геть із зони комфорту

Ми залишаємо нашу зону комфорту, ареал, де відчуваємо себе затишно і впевнено. Коли я в Каліфорнії сидів на готельної ліжка, я був далеко за межами моєї зони комфорту. Але коли я почав орієнтуватися в місті, моя сфера контролю значно зросла. А скоро я відчував себе впевнено в будь-якій країні. І тоді сталося дивовижне: я хитаючи відчувати себе відмінно, навіть якщо перебував поза моєю зони комфорту.

Якщо Ви часто подорожуєте, то Ви також випробували це. Кожна нова поїздка вибиває Вас зі звичної колії. І саме це починає Вам з часом подобатися в подорожах - нове, незвичне. Значить, Ви навчилися відчувати себе добре поза Вашої зони комфорту. Якщо ми звикаємо, дозволивши одну проблему, відразу кидати виклик іншої, складнішої, наша сфера контролю стрімко розширюється. Я вважаю, що це відноситься до самої природи людини і до його визначенню. Ми відчуваємо себе найкраще тоді, коли ступаємо на новий грунт, віддаємо всі сили для досягнення успіху і добиваємося свого. Човні в гавані безпечніше, ніж в море, але вона не для цього будувалася. Хоча у всіх нас є потреба в безпеці, але настільки ж сильна потреба в пригоди і різноманітності. Ми ростемо в той час, коли наважуємося на незвідане і ставимо перед собою нові вимоги. Люди, у яких є найбільша область контролю, знаходяться майже постійно поза зоною комфорту. Їм нудно, якщо криза не змінюється іншим. Як спортсмен, щоб бути у формі, повинен рухатися, так і ми потребуємо нових викликах долі.

2. Проблеми

Проблеми, з якими ми стикаємося, дають хороший шанс розширити нашу область контролю. Проблема тому і є проблемою, що хоча і лежить в межах нашого особистого універсуму, але вона поза нашої сфери впливу.

Саме тому кожна виникла перед нами проблема дає нам можливість подальшого зростання. Якщо ми ставимо перед собою тільки питання: "Як я вирішую проблему?", То змінюється небагато. Але ми можемо поставити також питання: "Як я можу змінити ситуацію для того, щоб ця проблема більше не виникала?" І ця нова ситуація завжди означає розширення нашої зони контролю.

Приклад: Ви повертаєтеся додому з вечірки і виявляєте, що Вас пограбували. Двері зламана, багато речей зникли. Якщо Ви хочете тільки вирішити проблему, то телефонуйте слюсарю і страховим агентам. Якщо Ви хочете, однак, змінити ситуацію так, щоб в подальшому Вашу квартиру вже не могли обікрасти, то зробите більше. Ви поставите, наприклад, сигналізацію і купите собаку. Тим самим Ви створили для зломщика дуже несприятливу ситуацію і розширили Вашу область контролю. Ваша власність охороняється, навіть коли Вас немає вдома. Добробуту не досягти, ухиляючись від проблем. Хто хоче володіти великими грошима, у того повинен бути довгий список проблем.

3. Правильні питання

Ми говорили вже про те, що якість наших питань визначає якість нашого життя. Чому це так? Ми знаходимося постійно у внутрішньому діалозі з самим собою. Наш мозок постійно ставить запитання, на які ми самі і відповідаємо.

Якщо ми запитуємо себе: "впораюся я з цим?", - то не виключаємо можливості невдачі. Тільки через такої постановки питання залишається, щонайменше, сумнів у своїх силах. Кращим був би питання: "Як я з цим справлюся?" Це питання виключає невдачу. Ви з ЦІМ впораєтеся. Можна вважати, що вже тільки завдяки правильній постановці питання Ви з цим впоралися. Це "як" дозволяє шукати можливості, які лежать поза Вашої галузі контролю. Ми повинні питати в першу чергу не "чому", але "як". "Як" змушує шукати рішень, "чому" - вибачень за бездіяльність. Ми знаходимо те, що шукаємо. Хто шукає і знаходить вибачення, тому не потрібно розширювати сферу свого контролю; він же не винен. Разом з тим він втрачає владу над ситуацією. Хто задає питання "як", того відповідь виводить за межі його галузі контролю; в питанні "як" укладено і питання "чому". Однак питання "чому" не включає в себе питання "як" і не дозволяє шукати і знаходити рішення.

Так само важливий і питання: "Що я можу?" Уявіть, що я б зосередився в Каліфорнії на те, чого я не можу і не знаю. І я знайшов би дуже багато аргументів за те, щоб швиденько знову виїхати додому, 16-річний юнак в чужій країні дуже багато чого не може. Але концентрація на цьому не приносить грошей. Я зобов'язаний був зробити упор на те, що я міг.

Правильна постановка питання, отже, така: "Що я можу, що я знаю, які можливості у мене є?" Я знав, наприклад, німецьку мову. Отже, я став давати уроки німецької. Однак мій англійська був такий поганий, що я і п'яти хвилин не зміг би вести урок, якби хоч щось доводилося пояснювати по-англійськи. Тому я вів заняття по-німецьки. Спочатку це було дуже важко, але зате мої учні досить швидко просувалися вперед. Сьогодні я знаю, що це і справді найкращий метод навчання іноземної мови. Якщо ми запитуємо себе, хто винен, ми шукаємо виправдання. Якщо ми говоримо: "Не я винен", - ми знищуємо можливість позитивних змін. Крім того, питання про винність завжди буде відводити в минуле. Граматично коректний питання звучало б, звичайно, так: "Хто ж був винен?" Але Ви не можете розширити область контролю на минуле. Ми потребуємо енергії для дій в сьогоденні. І наші питання повинні бути спрямовані на те, як ми можемо діяти тепер.

Дозвольте мені навести останній приклад тих питань, які розширюють сферу контролю. Більшість людей не знає, коли слід поставити питання "як?", А коли питання "чи можу я?" Ми всі розуміємо, як важливо вміти приймати швидкі рішення. Але більшості людей це дається важко. Чому? Тому що вони вже розмірковують, як слід вчинити. "Як" - хороший питання, але не в тому випадку, коли Ви повинні прийняти рішення. Повернемося ще раз до мого від'їзду до Каліфорнії. Уявіть собі, що я б ще вдома став питати себе, як там все вийде, якщо я поїду. Думаєте, в такому випадку я зважився б на переїзд?

Якщо Ви повинні прийняти рішення, запитайте себе, чи впораєтеся Ви. За цим криється питання "чому". Чому Ви повинні робити щось? Які доводи говорять за те, щоб це зробити? Питання "як" на цьому етапі не повинен Вас цікавити. Його черга прийде пізніше.

Однак якщо Ви вже прийняли рішення, то не повинні більше питати, чи впораєтеся. І не можна при перших же труднощах задаватися питанням, чи було рішення правильним взагалі? Чи не краще було зайнятися чимось іншим? Інакше замість того, щоб думати про те, як Ви можете вирішити проблему, Ви знову будете питати себе: "Чи зможу я?" Ми всі знаємо людей, яким потрібна маса часу для прийняття рішення, і, тим не менш, вони дуже швидко це рішення можуть змінити. Правильна послідовність питань виглядає так:

1. Чому Ви повинні це робити? Рішення: так чи ні.

2. Як Ви це зробите? Як вирішите проблему? І Ви повинні завжди пам'ятати причини, за якими Ви не відмовляєтесь від свого рішення, і тримати їх в полі зору. Питання нашого внутрішнього діалогу визначають, в якому напрямку ми йдемо. Вони дозволяють нашій області контролю скорочуватися або зростати.

4. Збільшення Вашого приватного універсуму

Ваш приватний універсум містить всі ті речі, які для Вас важливі, все те, чим Ви цікавитеся. Якщо Вам щось важливо, то Ви хочете впливати на це "щось". Ви неминуче починаєте міркувати, яким чином розширити Вашу зону контролю так, щоб у Вас була можливість регулювати в Вашому приватному універсумі по можливості більше питань на свій розсуд. Уявіть, Віллі Вінціг і Ріхард Різіг працюють у відділенні великого концерну. Якщо Віллі цікавиться тільки своїм відділом, його сфера контролю, мабуть, не дуже велика. Тим часом Ріхард Різіг замислюється про напрямки діяльності концерну, залученні нових і зміцненні старих зв'язків з наявними клієнтами, про маркетинг. Щоб у нього було більше впливу, він підтримує контакти з іншими відділами. Він не відчуває себе задоволеним до тих пір, поки не відвідав головне підприємство фірми. Він знає, що таке конкуренція. Так поволі збільшується сфера впливу пана Різіга.

Дослідники встановили, що клієнтура фірми пропорційна певного універсуму фірми. Багато фірм зосереджують увагу переважно на своїх замовників і задаються питанням, чому ці клієнти купують у них. Інші фірми концентруються і на чужих замовників. Вони запитують себе: "А чому ці люди купують не у нас? Як ми можемо домогтися того, щоб вони теж купували у нас? "Універсум другий фірми набагато більше, і в результаті швидко збільшується клієнтура.

Чи легше живеться без відповідальності?

Ми відповідальні за те, що ми робимо, і за те, чого ми не робимо. Іноді ми відчуваємо велику спокусу ухилитися від відповідальності. Часто здається, що легше і приємніше не брати відповідальність на себе. Але плата за це виявляється дуже високою, тому що в такому випадку ми стаємо іграшкою в чужих руках і повинні жити за правилами, які написали для нас інші. Ми отримуємо найбільше задоволення, якщо для вирішення будь-якого питання потрібно використовувати весь наш потенціал. Успіх означає для мене, що я став краще, наскільки це можливо. Тільки віддаючи всі свої сили, я відчуваю, що живу по-справжньому.

Візьміть на себе відповідальність за свої фінанси

Більшість людей дуже легковажні у всьому, що стосується фінансів. Та й де вони могли навчитися іншому? Їх батьки частіше за все не могли служити прикладом для наслідування. І в школі не було такого предмета, як "створення добробуту". Наше суспільство спонукає нас занадто багато купувати: всюди панує надспоживання.

Більшість людей навколо Вас теж є поганими вчителями. Тепер модно скаржитися на брак грошей, і популярні фрази на кшталт: "Гроші вже скінчилися, а до кінця місяця ще далеко". До того ж для багатьох гроші є сухий і неприємною темою: "Грошима володіють, але про них не говорять". Або: "Гроші - не найголовніше". Ми побачили в першому розділі, що гроші дуже важливі. Якщо Ви не звертаєте на них уваги і в результаті потрапляєте в скрутну ситуацію, тоді гроші стають навіть занадто важливими. Це означає: Ви не повинні допустити, щоб гроші зайняли надто велике місце у Вашому житті. На погляд Ви повинні взяти на себе відповідальність за Ваші гроші.

Звичайно, нерозумно було б вважати, що гроші вирішать всі проблеми. Але так само нерозумно вважати, що гроші не допоможуть Вам познайомитися з цікавими людьми, відвідати чудові місця, розширити свої можливості і сконцентруватися на нових видах діяльності.

Що б ми не робили з нашими грошима, це неодмінно позначиться на нашому майбутньому. Але і те, що ми робимо для наших грошей, відбивається в майбутньому. Ми проектуємо наше майбутнє немов дизайнер, ми сьогодні робимо креслення, за якими будемо будувати наше життя завтра. Уже стародавні вавилоняни знали: "Наші мудрі вчинки супроводжують нас усе життя, приносячи радість і надаючи допомогу. І точно так само наші нерозумні дії будуть переслідувати нас, щоб докучати нам і мучити нас ".

Ви побачите, що гроші набагато більш привабливі, ніж багато хто думає. І створити стан набагато простіше, ніж багато хто думає. Але Ви повинні дбати про це і брати на себе відповідальність. Бідність виникає сама собою. Бідність виникає, якщо ухилятися від відповідальності. Для досягнення добробуту Ви повинні робити кілька основоположних речей, мова про які ще попереду. Але все починається в Вашій свідомості: Ви - і ніхто інший - відповідальні за те, скільки грошей буде у Вас через сім років.

Ключові ради