Статьи
Розробка бізнес-плану
Всі стратегії планування, згадані в цій статті, були взяті з Семінару з питань індивідуальної підприємницької діяльності, що пропонується в центрах зайнятості СПД.
Бізнес план
У кожного власника бізнесу є необхідність правильно організувати і піднести інформацію про те, як він або вона планує розвивати і зміцнювати своє підприємство і керувати ним. Для це мети чудово підійде бізнес-план. Добре виконаний план приверне увагу потенційних інвесторів і клієнтів, коли ви будете пропонувати їм підтримати ваш бізнес. Якщо ви будете ставитися до бізнес-плану подібним чином, він стане підставою успішного бізнесу.
Бізнес-план можна розробити, грунтуючись на чотирьох наріжних каменях:
- Бізнес ідея
- аналіз ринку
- Маркетингова стратегія
- Фінансовий аналіз
Бізнес ідея
У розділі Бізнес-ідея йдеться про концепцію бізнесу і коротко розповідається про те, як ця концепція буде втілена. Основну ідеї можна перетворити в план, включивши в неї три ключові елементи:
- Короткий опис бізнесу - невеликий опис бізнесу, потреби в його продукції або послуги, цільова аудиторія і конкурентна відмінність. Розповідь про це іншим людям не повинен займати у вас більше 30 секунд.
- Умови успіху - кілька коротких тверджень, що описують користь, яку бізнес повинен принести своїм потенційним клієнтам.
- Короткий опис керівництва і співробітників - короткі затвердження, що акцентують увагу на сильних сторонах людей, які будуть частиною цього бізнесу.
аналіз ринку
Перед тим як приймати на себе всі ризики організації бізнесу підприємцям важливо знати загальний стан ринку, яку саме нішу він займе, хто буде його клієнтами і конкурентами.
Цю інформацію можна знайти в наступних джерелах:
- Місцеві торгові палати
- мережа контактів
- Матеріали в Інтернеті
- університети
- підприємства конкурентів
Маркетингова стратегія
Після того як ви отримаєте інформацію про ринок і ніші і зрозумієте, хто буде вашими клієнтами і конкурентами, саме час для написання маркетингової стратегії. Продумана стратегія повинна включати наступні чотири елементи:
- Який конкретний п родукт або конкретну послугу буде пропонувати цей бізнес?
- Яка ц Енов структура буде використовуватися?
- Де ваш бізнес буде розташовуватися (м есто)?
- Що буде зроблено для п родвіженія бізнесу?
Маркетингова стратегія передбачає визначення належного балансу між кожним з цих елементів. Якщо підприємство буде більш успішно в багатолюдному місці, тоді місце розташування дуже важливо. Якщо на ринку висока конкуренція, тут можуть допомогти реклама і цінова політика.
Фінансовий аналіз
У цьому розділі бізнес-плану наводяться конкретні цифри і описуються витрати на ведення бізнесу . Якщо підприємство продає багато продукції, але в результаті все одно втрачає гроші, такий бізнес приречений на провал . Грунтуючись на зібраній інформації, власник бізнесу може надати досить точну оцінку витрат на ведення бізнесу і того, що може на них вплинути. Вам допоможуть наступні пропозиції:
- Початкові витрати - всім підприємствам необхідний початковий капітал (інвестуються в бізнес гроші), який буде прокривать початкові витрати. У список таких найменувань входять разові покупки.
- Щомісячні витрати - це поточні витрати, наприклад, закупівля товару, комунальні послуги і страховка. У цей розділ також входить аналіз того, коли бізнес окупиться (що потрібно зробити, щоб покрити витрати і почати отримувати доходи). Ці цифри можуть допомогти визначити початкові витрати і варіанти фінансування.
- Варіанти фінансування - це можливі джерела отримання капіталу для того, щоб організувати бізнес.
- Прогноз обсягу продажів - це оцінка того, скільки продукції буде необхідно продати, щоб покрити витрати, і що буде доцільно продавати згідно з дослідженням ринку, проведеним раніше.
відгук
Чи було це корисно?