Феномен восточноазиатского капіталізму (або країн НІС - тобто нових індустріальних країн) являє собою особливо цікаве явище. Цим державам (а саме Японії, азіатським «тиграм», в т.ч. Південної Кореї, а тепер уже і Китаю) вдалося порівняно за короткі проміжки часу досягти вражаючих економічних успіхів і увійти в еліту світової економіки. І шлях Південної Кореї є одним з найбільш підходящих для використання в Росії.

Менш ніж за 40 років, з початку 60-х років, Південна Корея здійснила безпрецедентний прорив від однієї з найвідсталіших аграрних країн до вищих орбіт світової економіки. Південна Корея стала одним зі світових лідерів в області автомобільної, суднобудівної, сталеливарної промисловості, виробництві побутової техніки та електроніки. За підсумками за 2006 р ВВП за паритетом купівельної спроможності Південної Кореї становить близько 1 180 млрд. Дол. (11 місце в світі), темпи зростання економіки - 4.8%, інфляція - 2.2%. За ВВП на душу населення країна займає 46 місце з почесним показником 24 200 долл. На людину. Для порівняння в Росії цей показник майже менше майже в два рази 12 100 дол. (81 місце), а в Китаї - майже в три рази - 7 600 долл. На людину.

Південна Корея благополучно пройшла стадію режиму Пак Чжон Хі, безумовно, інноваційного, але все ж диктаторського, і змогла перейти до досить розвиненої демократії і сучасної ринкової ідеології. Що особливо важливо, країна змогла в найкоротші змогла подолати найважчі наслідки фінансової кризи 1997-1998 р, і підтвердити конкурентоспроможність своєї економіки.

Пак Чжон Хі - «батько» південнокорейських реформ

Генерал Пак Чжон Хі був для жителів південної Кореї безумовним «батьком» нового обличчя країни, тією людиною, яка змогла сформувати і реалізувати цілі державної політики, реалізація яких виявилася на рідкість успішною.

Починав він сільським учителем. Потім потрапив до армії, де зробив кар'єру, дослужившись до генерала. В молодості він мав період захоплення комуністичними ідеями. Лідер Південної Кореї був широко відомий своїм аскетизмом і скромністю. Після поділу країни на Юну і Північну частину основна частина промислових активів залишилася на Півночі. Південь був самим відсталим і бідним. Рівень життя в країні був вкрай низьким, звичайний рис вважався делікатесом.

Проте, Південна Корея збільшила свій ВВП за період з 1962 р по 1989 р (менш ніж за 30 років) з 2.3 до 205 млрд. Дол., Середньорічний дохід населення - з 87 доларів до 4830 доларів, економіка росла із середніми темпами близько 8%.

Після проведення «демократичних реформ» в кінці 1950-х років політичне і економічне становище в країні було невизначеним. Пак прийшов до влади в результаті «мирного» військового перевороту в травні 1961 р під гаслом «наведення порядку». У країні розгорнулася боротьба з корупцією, в держапараті проведена масштабна чистка, був відновлений громадський порядок. Однак початковий період реформ був не зовсім вдалим і в 1963 р Пак навіть збирався піти у відставку, передавши владу цивільним, проте потім передумав. У тому ж 1963 році він офіційно переміг на президентських виборах і легалізував свою владу.

Дізнавшись про успіхи Північної Кореї, породженими першими успішними кроками «мобілізаційної» планової економіки, Пак сказав: ми зробимо те ж саме, тільки швидше.

Основними ідеями реформ було створення експортно-орієнтованої економіки на японський манер, утворення великих компаній зі світовим рівнем конкурентоспроможності. Заслуга Пака була в тому, що він не цурався методів мобілізаційної економіки і зміг їх блискуче реалізувати в процесі розвитку ринку. У країні, як і в СРСР, існували п'ятирічні плани розвитку, нами зараз чомусь незаслужено забуті.

Зліт «чебол»

Так звані «чеболі» - потужні багатопрофільні Експорт-орієнтовані холдинги - будувалися на манер японських «дзайбатсу». В умовах обмеженості ресурсів економіки, дефіциту часу єдиним виходом було сконцентрувати всі ресурси розвитку для створення великих монополій, що володіють підвищеним рівнем конкурентоспроможності за рахунок обраності свого становища і допомоги від держави.

Однак істотною відмінністю від японських компаній була відсутність фінансової самостійності і повна залежність від держави - у чебол не було своїх банків. Їх фінансування здійснювалося через державні банки - в обмін на точне дотримання урядовим планам по розвитку тих чи інших виробництв.

У Пака не було можливості щось приватизувати, ніяких стоять активів у спадок йому не дісталося, тому довелося створювати все заново. При цьому талант Пака був величезний - серед свого оточення він зміг знайти і виділити найбільш талановитих людей, практично не мали такого бізнес-досвіду, який мають зараз багато найбільші російські бізнесмени. І ці кадри дійсно вирішили все, вони не підвели свого Президента.

Розвиток економіки почалося з розвитку легкої промисловості, продукція якої успішно продавалася на експорт, яка вимагала трудомісткого, але некваліфікованої праці. Потім підприємницький досвід, отриманий в цій області, в 1970-х роках був застосований при формуванні важкої промисловості, а також високотехнологічних областях електроніки та побутової техніки.

Цікавий приклад про становлення чебол призводить професор А. С. Селищев:

«Пак викликав на килим всіх провідних бізнесменів країни ... і почав постановку ... завдання. В якості такої оголошувалося створення високоефективної економіки, здатної конкурувати з Японією та іншими економічними монстрами ... Цой, ти яким бізнесом займаєшся? - Виробництво рису і гральний бізнес. - Будеш будувати судна! Треба втерти носа британцям і норвежцям! - Але я не можу! … - Я тобі допоможу. Держава тобі допоможе. Буде важко спочатку. Але ми переможемо. Головне - допоможи стати Кореї могутньою державою, і ми тебе озолотимо. Відмовишся - ображуся. Зрозумів ?! ... Кім буде виробляти телевізори і магнітофони ... Чо - автомобілі ... »(А.С.Селіщев, Н.А.Селіщев,« Китайська економіка в XXI столітті », СПб, Пітер, 2004 року)

Коротка історія основних «чебол»

Hyundai

Відомо, що засновник компанії Hyundai Чжон Джу Ен починав в 1948 р з невеликою авторемонтної майстерні.

Компанія Hyundaiначала роботу з отримання будівельних замовлень, потім під час війни у ​​В'єтнамі виконала замовлення на будівництво бази ВМС США. Наступним етапом було отримання замовлення на будівництво порту Дубай в Саудівській Аравії. Потім інтереси групи перейшли в сферу виробництва автомобілів, судів, електроніки, напівпровідникової техніки.

Показово розвиток суднобудівної галузі, також відпрацьованою на базі Hyundai, - менш ніж за 10 років (!) Стала однією з лідируючих в світі. Ще в кінці 60-х років близько половини всіх вироблених в Південній Кореї судів були рибальськими судами з дерев'яними (!) Корпусами.

У 1973 році стали працювати перші верфі концерну Hyundai, а в середині 1980-х років Південна Корея займала вже друге місце по тоннажу вироблених судів в світі. У 2000 році в країні було вироблено близько 35% світового тоннажу вантажних суден.

Samsung

Засновник компанії Samsung Лі Бен Чуль починав свою бізнес-кар'єру з невеликою фабриці з очищення рису в 1935 р

Основний асортимент компанії включає аудіо і відео техніку, фотоапарати, комп'ютери, напівпровідникову техніку. У 1990 року фірма стала однією з провідних компаній у світовій електронній промисловості, найбільшим виробником кольорових кінескопів для телевізорів. Компанія працює також у сфері машинного обладнання (електростанції, переробка відходів, обробка матеріалів), виробництво аерокосмічної техніки, суден, нафтохімія (полімери, пластики, хімікати). У холдингу є власна фінансово-страхова група.

LG

Скажімо всього кілька слів про цю компанію. Її основні сфери діяльності: електроніка, стільникові телефони, хімічна продукція, машинобудування, металургія, енергетика, текстильна промисловість.

«Падіння» чебол

Однак модель розвитку, пов'язаної з монополією держави на фінансування, мала неминучий порок - Розквітаючі корупцію, коли компанії стали вирішувати свої проблеми шляхом відповідної «обробки» державних чиновників.

І якщо Пак в силу своєї аскетичности дуже чітко стежив за корупцією і злодійством в країні, і успішно контролював діяльність чебол, то при його приймачах корупція стала стрімко розростатися. Жертвами цих скандалів упав навіть один з Президентів країни.

У міру зростання впливу чебол, що призвела до втрати механізму їх ефективного контролю, відбувалося накопичення істотних помилок в їх роботі. Компанії зробили ряд помилок, які зробили надлишкові капіталовкладення в нерентабельні проекти, відбувалося розпорошення ресурсів через надмірну диверсифікації напрямків діяльності чебол, знижує їх ефективність. Багато з них стали повторювати широку відому помилку багатьох «великих» компаній, вони стали думати що вони «занадто великі, щоб ...» розоритися (to be big to fall ...)

Використання взятих у державних банків коштів здійснювалося все менш ефективно, а борговий тягар росло все більше і більше. Так у багатьох компаній відношення боргу до капіталу доходило до 5.

У підсумку такий стан речей призвело до атаки на корейський вон, що закінчилася його девальвацією і розвитком найсильнішого кризи в 1997 р

Нагадаємо, що багато наших найбільші держкомпанії зараз роблять аналогічні помилки. І закінчиться ця історія щасливим кінцем - поки незрозуміло.

Минулий криза для Південної Кореї мав «очищає» значення. В результаті вжитих заходів змінилася структура самих чебол, їх структура була реорганізована, «зайві» активи були передані тим чеболя, де їх використання було б більш ефективно, виходячи з їх ринкового профілю. Збільшився рівень контролю за чеболя, підвищився їх рівень менеджменту, прозорості. Підвищилася ефективність банківської системи. В результаті її приватизації включилися ринкові механізми надання ресурсів, при якому всі неефективні підприємства виявилися ізольовані від отримання ресурсів.

Розвиток малого і середнього бізнесу

Після кризи більш ринкове мислення нового керівництва країни допомогли поліпшити позиції середнього бізнесу.

Дрібному бізнесу були полегшені умови боргового тягаря шляхом реструктуризації і часткового списання. Банки, що стали в значній мірі приватними, і на сумному досвіді пізнали, чого може коштувати великі «неповоротні» кредити, більш охоче стали співпрацювати з дрібними і середніми підприємствами. Реєстрація підприємств стала носити заявний характер. За участю держави були створені консалтингові, технічні, кадрові центри, інвестиційні фонди з підтримки малого і середнього бізнесу. Спеціально для цього сектора економіки була створена асоціація зовнішньої торгівлі, яка допомагає просуванню товарів на зовнішніх ринках шляхом організації допомоги на виставках і ярмарках. Були створені спеціальні фонди з розвитку виробництв, в основному легкої промисловості, на території Північної Кореї, що використовують її дешеву робочу силу. Отримали розвиток спеціальні центри роздрібної торгівлі, що надають площі за пільгову низьку плату (!).

У сукупності цих заходів привели до значного зростання випуску продукції цього сектора. Реалізація програми підвищила зайнятість населення, сприяла поліпшенню соціального клімату в країні. (Навпаки, проблема розвитку малого бізнесу в Росії з боку держави до сих пір не мала адекватного уваги.)

Проте, все змінюється, і в програмі розвитку країни до 2020 р, а також виступах Д. Медведєва - цьому питанню приділено значне місце

Атомна енергетика

За кількістю виробленої атомної електроенергії країна входить в шість найбільших виробників світу. Південна Корея має 20 атомних блоків, відповідно до планів розвитку атомної енергетики, їх число збільшиться до 2020 року на 10 і досягне 30. Ця програма передбачає створення повного власного циклу технології будівництва атомних реакторів. Для порівняння зазначимо, що згідно з програмою розвитку атомної енергетики Росії на період 2007-2015 роки планується будівництво 10 нових енергоблоків загальною потужністю не менше 9.8 ГВТ. При цьому в Китаї до 2020 року планується побудувати 32 блоки (!). І якщо енергетичне забезпечення наших амбітних планів буде неадекватним, вони можуть зіткнутися з найсерйознішими обмеженнями.

Освіта і наука

Керівництво країни чітко розуміє, що саме розвиток освіти і науки є фундаментальною передумовою успішного економічного розвитку. У країні є 408 вищих навчальних закладів та коледжів, 3.5 млн. Студентів - з них 32% отримують інженерну освіту. За питомою кількістю студентів країна займає одне з провідних місць в світі. Крім державних, особливо великі приватні вкладення в розвиток науки за рахунок пожертвувань найбільших корпорацій країни. Згідно з планами уряду, до 2012 року країна планує увійти до п'ятірки країн з найрозвиненішою наукою і технікою. З цією метою плануються масовані інвестиції в найпередовіші галузі науки і технології, обсяг витрат на НДДКР складе до 3.5% ВВП.

Уроки для Росії

І в Кореї, і в Китаї нова ринкова економіка і ринкові підприємства створювалися не шляхом приватизації, а будувалися з нуля.

У нас, навпаки, всі кинулися приватизувати залишки великої держави - СРСР. Але великих нових підприємств, особливо в промисловому виробництві, по суті, не створено. Саме і тільки тому Росія ні може зрівнятися ні з Китаєм, ні з Південною Кореєю. Наші капітани бізнесу поки відзначилися лише тим, що змогли зберегти і примножити старе, але до створення інноваційних продуктів світового рівня вони поки не дійшли.

Звичайно, наша держава зараз робить певні спроби піти південнокорейським шляхом. У своєму посланні В. Путін заявив про розвиток суднобудівної галузі. З'явилися цікаві спільні проекти з будівництва цивільних літаків на базі концерну Сухого. І Путін і Медведєв підтвердили курс на розвиток інноваційної економіки. Але до Південної Кореї нам поки дуже далеко.

Хоча успіхи російської економіки і великі, але вони все-таки відносні. І все тому, що ефективність нашої економіки є вкрай низькою.

Зараз ми за рівнем ВВП на 9 місці в світі (1.7 трлн. Дол.) І майже наздогнали невелику Італію, яка виробляє трохи більше. Так, з урахуванням того, що темпи зростання в Європі становлять 2-2.7%, а у нас 6-8%, ми можемо протягом декількох років обігнати Францію (7 місце, 1.87 трлн. Дол.), Англію (6 місце, 1.903 трлн. дол.), пізніше - Німеччину (5 місце 2.583 трлн. дол.) і за величиною ВВП і вийти на 5 місце в світі.

Однак наша країна з населенням 140 млн. Чоловік і з найбільшою територією в світі не може виробляти такий же обсяг продукції, скільки порівняно невеликі держави. Так що якщо ми хочемо будувати високорозвинену економіку, нам слід мати більш високі амбіції в майбутньому. І якщо у нас буде російське економічне диво, тобто середні темпи зростання економіки складуть близько 9%, що цілком досяжно, РФ до 2030 року спокійно могла б вийти на 4 місце в світі.

Так чому потік нафтодоларів поки не йде в інноваційні галузі? Відповідь проста - національної буржуазії не завжди вигідно йти інноваційним шляхом - для цього потрібна політична воля держави. І, судячи з плану Путіна-Медведєва, тепер вона може почати з'являтися.

Є певний міф, що, мовляв, ми, росіяни - не такі працьовиті як німці, китайці і корейці. У той же час подивіться на Південну і Північну Корею. Ось вам два однакових народу, але знаходяться в різних економічних і політичних системах. На жаль, Північна Корея (з ВВП 40 млрд. Дол. - в 30 разів менше і темпами зростання - 1%) в порівнянні з Південною перебуває в повній убогості і вразити світ нічим не може. Таким чином, головне - не початковий менталітет нації, а наявність умов для розвитку ефективної ринкової системи, що дозволяє його проявити.

Але головне навіть не це. Все дуже просто - РОЗВИТОК ПОЧИНАЄТЬСЯ ТІЛЬКИ В ТИХ КРАЇНАХ, ДЕ ВЛАДА СТАВИТЬ ЗАВДАННЯ РОЗВИТКУ. Немає таких завдань - нічого не зміниться.

План економічного розвитку поставив завдання кардинальним чином поліпшити добробут людей і вивести країну у світові лідери - і використання кращого світового досвіду нам не завадить.

Так давайте його вивчати і використовувати на практиці.

Список літератури

К. Асмолов, Генерал Пак Чон Хі, Нарис політичної біографії, «Сеульський вісник» .

Економіка Південної Кореї (Стаття у Вікіпедії)

А.С.Селіщев, Н.А.Селіщев, «Китайська економіка в XXI столітті», СПб, Пітер, 2004 р

Республіка Корея: досягнення наздоганяючого розвитку .

Б.Б.Рубцов, «Реформа фінансового сектора республіки Південна Корея: досвід подолання кризи» ( «Сеульський вісник» )

Валерій Гуенков, «Студентів в Кореї стає все більше» .