Статьи

Бізнес-план транспортної компанії

  1. Як скласти проект Організаційно-правовою формою бізнесу є індивідуальне підприємництво. Якщо передбачається,...
  2. аналіз ринку
  3. Вибір транспортних засобів
  4. організація офісу
  5. Фінансовий план
  6. Як скласти бізнес-план: Відео

Як скласти проект

Організаційно-правовою формою бізнесу є індивідуальне підприємництво Організаційно-правовою формою бізнесу є індивідуальне підприємництво. Якщо передбачається, що замовниками послуг, що надаються будуть приватні особи, тому цей спосіб організації бізнесу дасть можливість максимально знизити податки і спростить ведення бухгалтерії та податкової звітності. У тому випадку, коли основна частина клієнтської бази - компанії і підприємства, з'являється необхідність відкриття товариства з обмеженою відповідальністю.

Рівень прибутковості проекту в майбутньому буде залежати від великої кількості факторів. Тільки компетентний і здоровий підхід, а також цілісна оцінка конкуренції в сфері надання послуг вантажоперевезень конкретного регіону забезпечать бізнес-план вантажоперевезень твердої фактичної основою і підвищать шанси на успіх.

опис підприємства

розглянутий тут бізнес план з вантажоперевезень передбачає, що малим приватним підприємством будуть здійснюватися послуги з надання перевезень всіляких вантажів організаціям і приватним особам. Планується, що з метою підвищення рентабельності компанія буде працювати цілодобово. Прийняти остаточне рішення, який саме режим для роботи компанії вигідний, можна тільки після ретельного аналізу потреб конкретної місцевості, в якій організація стане здійснювати свою діяльність.

аналіз ринку

У цьому розділі повинна бути дана як можна більш повна оцінка, що характеризує ринок вантажоперевезень того регіону, де буде здійснювати свою діяльність компанія. Необхідно виявити і систематизувати слабкі місця і недоліки в здійсненні ведення бізнесу потенційними конкурентами, з метою уникнути помилок і усунути їх в своїй справі ще на організаційному етапі. Крім цього, в даному пункті необхідно коротко окреслити своє бачення стратегії виходу компанії на регіональний ринок в сфері надання послуг вантажоперевезень, описати коротко маркетингові хитрощі і ходи, бізнес-прийоми і новаторські методи.

Вибір транспортних засобів

Якою б не була компанія в майбутньому - великої або дрібної, що здійснює доставку невеликих вантажів або що спеціалізується на великогабаритних перевезеннях - першим питанням в її організації стане проблема придбання необхідної техніки Якою б не була компанія в майбутньому - великої або дрібної, що здійснює доставку невеликих вантажів або що спеціалізується на великогабаритних перевезеннях - першим питанням в її організації стане проблема придбання необхідної техніки.

Самим практичним вирішенням цієї проблеми є придбання трьох автомобілів:

  1. Мікрогрузовіка.
  2. Вантажного автомобіля середньої вантажопідйомності.
  3. Великовантажного автомобіля.

За допомогою мікрогрузовіка будуть здійснюватися оперативні замовлення споживачів, які потребують транспортування невеликих вантажів швидко і якісно. За допомогою середнього вантажівки можна здійснювати квартирні і офісні переїзди, а також доставку вантажів підприємствам і організаціям.

Бізнес-план вантажоперевезення передбачає, що провадження і компанії зможуть скористатися послугами, що здійснюються за допомогою великовантажної фури.

Необхідно найбільш повно скласти перелік послуг, які фірма буде надавати своїм майбутнім клієнтам.

У бізнес-план з перевезення вантажів можуть увійти:

  • страхування грузів;
  • можливість митного оформлення документів;
  • офісні, дачні, квартирні переїзди;
  • перевезення негабаритних і важких вантажів;
  • транспортування вибухонебезпечних вантажів і речей, що мають високу цінність.

Надання послуг такого рівня передбачає розробку чіткого маршруту слідування автотранспорту, розрахунок вартості послуг, підготовку всієї необхідної документації та здійснення постійного контролю переміщення довірених цінностей.

організація офісу

Після того як питання придбання техніки буде закритий, пора підбирати офіс для компанії. У нашому випадку підійде невелике приміщення, яке має площу приблизно від 30 до 40 кв. м.

Наступним етапом організаційних робіт буде підбір та укладання договорів найму з необхідним персоналом . Маленькій організації знадобиться невеликий штат співробітників, що складається з таких посад:

  1. Керуючий, він же менеджер. В його обов'язки увійдуть організація роботи підприємства і його реклама.
  2. Бухгалтер для ведення документації фірми.
  3. Водіїв необхідно три людини (за кількістю наявних транспортних засобів) при восьмигодинний робочий день, а для цілодобового функціонування компанії знадобиться 6 штатних одиниць.
  4. Вантажників знадобиться від 6 до 12 осіб, в залежності від режиму роботи компанії.
  5. Диспетчери - 2 людини. Основна вимога до них - наявність таких якостей, як високий рівень комунікабельності, доброзичливість і хороша грамотна мова.

Фінансовий план

Ця частина бізнес-плану по організації вантажоперевезень детально розглядає всі плановані витрати для організації ведення бізнесу.

Передбачувані витрати можна вирахувати, використовуючи приблизну вартість оренди офісу, з'ясувавши ціну придбаного автотранспорту, а також розрахувавши, виходячи з існуючих розцінок, витрати на рекламу і так далі.

  1. Витрати на оренду офісу - в районі 200 000 руб. на рік.
  2. Витрати на зарплату персоналу можна прогнозувати, помноживши число працівників на середньомісячну передбачувану заробітну плату, потім отриманий результат множимо на кількість місяців в році, разом отримуємо від 2 000 000 до 3 500 000 рублів на рік.
  3. на рекламу , Виходячи з існуючих розцінок, передбачається витрачати 100 000 рублів на рік.
  4. На покупку вантажного автотранспорту планується витратити 6 000 000 рублів.

Разом сума передбачуваних витрат на перший рік роботи компанії складе від 8 300 000 до 9 800 000 рублей.

Виходячи з існуючих середньостатистичних розцінок на надання різного роду послуг з вантажоперевезень на території Росії, планований прибуток підприємства коливається між 6 000 000 і 15 000 000 рублів. Прибуток залежить від конкурентоспроможності підприємства, насиченості ринку подібного роду послугами, а також від того, як буде організована робота.

Передбачувана окупність підприємства становить приблизно один рік, що говорить про високу перспективність цього виду діяльності.

Окупність і рентабельність роботи майбутнього підприємства багато в чому залежить і від ефективності маркетингового плану по рекламі та просуванню послуг фірми, і від обраних логістичних підходів.

Як скласти бізнес-план: Відео

стати автором

стати експертом

Поділіться матеріалом в соц мережах:

Новости