1. 10 способів управляти людьми і добиватися свого: прийоми від професіонала Багато хто вважає, що управлінські...
2. 2. Енергетична пауза
3. 3. Пауза і заохочення
4. 4. Захист від погляду
5. 5. Побороти неприязнь
6. 6. Тиск
7. 7. Уміння говорити «ні»
8. 8. Не пояснювати свою відмову
9. 9. Позиція без доказів
10. 10. Зафіксувати нову роль
11. 10 способів управляти людьми і добиватися свого: прийоми від професіонала
12. 1. Правильний погляд
13. 2. Енергетична пауза
14. 3. Пауза і заохочення
15. 4. Захист від погляду
16. 5. Побороти неприязнь
17. 6. Тиск
18. 7. Уміння говорити «ні»
19. 8. Не пояснювати свою відмову
20. 9. Позиція без доказів
21. 10. Зафіксувати нову роль
22. 10 способів управляти людьми і добиватися свого: прийоми від професіонала
23. 1. Правильний погляд
24. 2. Енергетична пауза
25. 3. Пауза і заохочення
26. 4. Захист від погляду
27. 5. Побороти неприязнь
28. 6. Тиск
29. 7. Уміння говорити «ні»
30. 8. Не пояснювати свою відмову
31. 9. Позиція без доказів
32. 10. Зафіксувати нову роль

10 способів управляти людьми і добиватися свого: прийоми від професіонала

Багато хто вважає, що управлінські прийоми знадобляться тільки тим, чия професія пов'язана з управлінням. Насправді це набір технік, які можна застосувати в будь-якій сфері життя, де присутня соціум.

Не піддаватися на провокації старої шкідливої ​​сусідки, побудувати правильні відносини з дітьми, налагодити контакт з неприємними родичами або співробітниками, врешті-решт, вигідно продати дачу або навіть диван на Avito.

Іншими словами, набір технік буде працювати абсолютно з усіма людьми, незалежно від їх статі, віку та соціального становища.

Що стосується людей на керівних посадах і підприємців, їм в першу чергу варто дізнатися способи управління людьми. Звичайно, недостатньо просто якихось фішок, почерпнутих з різних сайтів.

Для майстерного управління людьми потрібен повний набір технік і навіть кілька змінений світогляд.

Але про це я розповім пізніше, а зараз - 10 способів, які стануть в нагоді вам в кар'єрі і в житті.

1. Правильний погляд

Є особливий погляд, який змушує людей зважати на вас, визнавати в вас сильного противника на рівні підсвідомості.

Цей погляд може стати в нагоді в будь-якій спірній ситуації, коли ви хочете заявити, що з вами варто рахуватися і рішення тут приймаєте ви.

Потрібно дивитися в очі, але не на поверхню очі, а як би крізь неї, заглядаючи в душу. Виходить пронизливий погляд, який заявляє про вашому рішучу налаштованість. І люди відчувають це.

2. Енергетична пауза

Щоб домогтися бажаного, люди іноді застосовують метод нетактовного питання в оточенні інших людей. Наодинці ви без коливань відмовилися б відповідати або відповіли б негативно, але на людях ви розгублені і можете погодитися або відповісти, щоб не здатися жадібним, потайним і так далі.

Щоб не попастися на цю вудку, можна застосовувати метод енергетичної паузи. Ви дивіться в очі людині так, як ніби збираєтеся відповісти. Він готується прийняти ваш відповідь, але ви не відповідаєте.

Ви продовжуєте дивитися на нього, але нічого не говорите. Він розгублено відводить погляд, і тоді ви починаєте говорити про що-небудь іншому. Після такого випадку він більше не буде намагатися змусити вас відповідати при людях.

3. Пауза і заохочення

Іноді люди намагаються вимагати щось, покладаючись винятково на інтенсивність своєї вимоги. Тобто людина в принципі розуміє, що його вимога безпідставно, і ви це розумієте.

Проте він активно і дуже емоційно вимагає щось, розраховуючи, що ви поступіться, побоюючись конфлікту. Якщо ви підтримаєте його тон або почнете заперечувати, конфлікт відбудеться.

Замість цього тримайте паузу і дружелюбно заохочуйте людину продовжувати розмову. Відчуваючи підтримку, людина перестане гарячкувати, почне говорити спокійніше.

Але і після цього не припиняйте мовчання, кивайте і заохочуйте його говорити далі. Людина почне пояснювати, потім - виправдовуватися і, нарешті, вибачатися.

4. Захист від погляду

Звичайно, якісь прийоми застосовуєте не тільки ви і не тільки свідомо. Буває, що люди несвідомо відчувають, як треба вчинити, щоб домогтися бажаного, і ведуть себе так.

Якщо ви помітили пильний погляд співрозмовника, він може застосовувати до вас якийсь прийом психологічного впливу, неважливо, свідомо чи ні.

Пам'ятайте: ви не зобов'язані грати з ним в баньки, приймаючи правила його гри. Подивіться йому в очі, посміхніться, даючи зрозуміти, що ви помітили його погляд і вам все одно, і дивіться на інші об'єкти.

5. Побороти неприязнь

Життя нерідко зіштовхує нас з неприємними людьми, з якими ми просто змушені спілкуватися і зберігати добрі стосунки.

Щоб підтримати нормальне спілкування або отримати щось від цієї людини, доведеться дійсно побороти неприязнь до нього. І не просто натягнувши фальшиву усмішку, а перейнявшись співчуттям і добротою.

Як це зробити, якщо перед вами скандальний мерзенний тип?

Уявити його маленькою дитиною. Якщо дитина поводиться погано, значить, він озлоблений, нещасний або розпещений. У будь-якому випадку в цьому винна серед оточення.

В принципі, це правда, так що ви навіть не обманюєте себе. Коли ви побачите цю людину дитиною, не зможете злитися на нього, а люди завжди відчувають доброту і співчуття, і це їх обеззброює.

6. Тиск

Багато людей для отримання бажаного чинять тиск на своїх співробітників, родичів і друзів. Як це виглядає з боку: багаторазове повторення одних і тих же вимог - то м'яке, то жорстке, то наполегливе і емоційний, то ненав'язливе.

Головна мета тиску - позбавити вас надії на те, що прохання чи вимоги можна уникнути.

Людина дає вам зрозуміти, що у вас просто не вийде зробити по-іншому, він буде стояти на своєму до самого кінця.

Що можна зробити з цим? Добре допомагає називати речі своїми іменами. Наприклад, ви можете відразу запитати людину: «Ви на мене тиснете?». Як правило, людина після цього втрачається. Не менш важливо і вміння твердо говорити «ні».

7. Уміння говорити «ні»

Ви повинні навчитися говорити «ні», це сильно стане в нагоді в боротьбі з різного роду маніпуляторами, серед яких можуть виявитися не тільки нав'язливі партнери, але і ваші друзі або рідні.

Ви повинні навчитися говорити саме це слово - «ні». Чи не «не вийде», або «не знаю», або «подивимося», а саме тверде «ні».

Звичайно, такий категорична відмова підійде не у всіх випадках, але в деяких ситуаціях він необхідний.

8. Не пояснювати свою відмову

Це теж велике вміння, яке купується з досвідом. Якщо ви відмовили комусь, сказали своє тверде «ні», зумійте обійтися без пояснень і вже тим більше без виправдань.

При цьому не можна відчувати почуття провини за те, що ви відмовляєте без пояснень. Люди відчувають внутрішній настрій, і якщо ви будете коливатися всередині себе, то від вас доб'ються коментарів і, може бути, навіть вмовлять.

І знову ж таки, не завжди варто відмовляти без пояснень, але бувають випадки, коли це необхідно.

9. Позиція без доказів

У переговорах докази правоти часто грають негативну роль. Правота - це стан, який передається на рівні відчуттів. Ви відчуваєте свою правоту, і інші люди погоджуються з вами.

Якщо ж ви починаєте доводити свою позицію аргументами, це може зруйнувати впевненість в правоті.

Припустимо, ви приводите один аргумент, і ваш співрозмовник спростовує його. Якщо після цього ви приведете другий аргумент, значить, ви погоджуєтеся з тим, що перший був невдалим, а це втрата своїх позицій і непохитної віри в свою правоту.

10. Зафіксувати нову роль

Якщо ви вступаєте в якусь нову роль - начальника відділу, капітана команди або якусь іншу - потрібно відразу ж зафіксувати її, позначивши свої повноваження. Якомога швидше зробіть в новій ролі те, що ви не могли б зробити в колишньою.

Віддайте якесь розпорядження, прийміть рішення, запитаєте відповідь від підлеглих і так далі. Чим довше ви тягнете з вступом на нову роль, тим більше можуть урізати ваші права.

Ці способи управляти людьми і не дати маніпулювати собою тільки невелика частина всіх технік управлінського мистецтва, які змінюють не тільки ваш стиль спілкування, а й саме світогляд. А придбати його можна, навчаючись у професіоналів.

Бізнес-тренер, соціотехнолог і автор бестеллера про мистецтво управління Володимир Тарасов проводить коучинг для тих, хто хоче стати майстром в сфері управління.

Масштабна програма з 40 онлайн-семінарів з управлінського мистецтва почнеться в кінці січня 2015 року.

Протягом 10 місяців один раз в тиждень буде проходити семінар у вигляді онлайн-трансляції по всьому світу, на якому бізнес-тренер буде розповідати цікаві техніки, розбирати індивідуальні випадки учасників і допомагати їм створити свою сильну філософію.

Коучинг складається не тільки з корисних практик і технік, які можуть стати в нагоді, але також з роботи з учасниками, з конкретними людьми та їхніми проблемами.

Притому програма підходить і для стартаперів, і для досвідчених підприємців.

Ви дізнаєтеся, скільки помилок здійснювали в управлінні, виправите їх і ніколи більше не повторите.

Якщо ви збираєтеся керувати людьми, вам просто необхідна цілісна філософія, твердість характеру і знання різних психологічних фішок. Все це ви знайдете в програмі Володимира Тарасова. Саме час записатися.

Вчитися мистецтву управління на коучингу Володимира Тарасова

10 способів управляти людьми і добиватися свого: прийоми від професіонала

Багато хто вважає, що управлінські прийоми знадобляться тільки тим, чия професія пов'язана з управлінням. Насправді це набір технік, які можна застосувати в будь-якій сфері життя, де присутня соціум.

Не піддаватися на провокації старої шкідливої ​​сусідки, побудувати правильні відносини з дітьми, налагодити контакт з неприємними родичами або співробітниками, врешті-решт, вигідно продати дачу або навіть диван на Avito.

Іншими словами, набір технік буде працювати абсолютно з усіма людьми, незалежно від їх статі, віку та соціального становища.

Що стосується людей на керівних посадах і підприємців, їм в першу чергу варто дізнатися способи управління людьми. Звичайно, недостатньо просто якихось фішок, почерпнутих з різних сайтів.

Для майстерного управління людьми потрібен повний набір технік і навіть кілька змінений світогляд.

Але про це я розповім пізніше, а зараз - 10 способів, які стануть в нагоді вам в кар'єрі і в житті.

1. Правильний погляд

Є особливий погляд, який змушує людей зважати на вас, визнавати в вас сильного противника на рівні підсвідомості.

Цей погляд може стати в нагоді в будь-якій спірній ситуації, коли ви хочете заявити, що з вами варто рахуватися і рішення тут приймаєте ви.

Потрібно дивитися в очі, але не на поверхню очі, а як би крізь неї, заглядаючи в душу. Виходить пронизливий погляд, який заявляє про вашому рішучу налаштованість. І люди відчувають це.

2. Енергетична пауза

Щоб домогтися бажаного, люди іноді застосовують метод нетактовного питання в оточенні інших людей. Наодинці ви без коливань відмовилися б відповідати або відповіли б негативно, але на людях ви розгублені і можете погодитися або відповісти, щоб не здатися жадібним, потайним і так далі.

Щоб не попастися на цю вудку, можна застосовувати метод енергетичної паузи. Ви дивіться в очі людині так, як ніби збираєтеся відповісти. Він готується прийняти ваш відповідь, але ви не відповідаєте.

Ви продовжуєте дивитися на нього, але нічого не говорите. Він розгублено відводить погляд, і тоді ви починаєте говорити про що-небудь іншому. Після такого випадку він більше не буде намагатися змусити вас відповідати при людях.

3. Пауза і заохочення

Іноді люди намагаються вимагати щось, покладаючись винятково на інтенсивність своєї вимоги. Тобто людина в принципі розуміє, що його вимога безпідставно, і ви це розумієте.

Проте він активно і дуже емоційно вимагає щось, розраховуючи, що ви поступіться, побоюючись конфлікту. Якщо ви підтримаєте його тон або почнете заперечувати, конфлікт відбудеться.

Замість цього тримайте паузу і дружелюбно заохочуйте людину продовжувати розмову. Відчуваючи підтримку, людина перестане гарячкувати, почне говорити спокійніше.

Але і після цього не припиняйте мовчання, кивайте і заохочуйте його говорити далі. Людина почне пояснювати, потім - виправдовуватися і, нарешті, вибачатися.

4. Захист від погляду

Звичайно, якісь прийоми застосовуєте не тільки ви і не тільки свідомо. Буває, що люди несвідомо відчувають, як треба вчинити, щоб домогтися бажаного, і ведуть себе так.

Якщо ви помітили пильний погляд співрозмовника, він може застосовувати до вас якийсь прийом психологічного впливу, неважливо, свідомо чи ні.

Пам'ятайте: ви не зобов'язані грати з ним в баньки, приймаючи правила його гри. Подивіться йому в очі, посміхніться, даючи зрозуміти, що ви помітили його погляд і вам все одно, і дивіться на інші об'єкти.

5. Побороти неприязнь

Життя нерідко зіштовхує нас з неприємними людьми, з якими ми просто змушені спілкуватися і зберігати добрі стосунки.

Щоб підтримати нормальне спілкування або отримати щось від цієї людини, доведеться дійсно побороти неприязнь до нього. І не просто натягнувши фальшиву усмішку, а перейнявшись співчуттям і добротою.

Як це зробити, якщо перед вами скандальний мерзенний тип?

Уявити його маленькою дитиною. Якщо дитина поводиться погано, значить, він озлоблений, нещасний або розпещений. У будь-якому випадку в цьому винна серед оточення.

В принципі, це правда, так що ви навіть не обманюєте себе. Коли ви побачите цю людину дитиною, не зможете злитися на нього, а люди завжди відчувають доброту і співчуття, і це їх обеззброює.

6. Тиск

Багато людей для отримання бажаного чинять тиск на своїх співробітників, родичів і друзів. Як це виглядає з боку: багаторазове повторення одних і тих же вимог - то м'яке, то жорстке, то наполегливе і емоційний, то ненав'язливе.

Головна мета тиску - позбавити вас надії на те, що прохання чи вимоги можна уникнути.

Людина дає вам зрозуміти, що у вас просто не вийде зробити по-іншому, він буде стояти на своєму до самого кінця.

Що можна зробити з цим? Добре допомагає називати речі своїми іменами. Наприклад, ви можете відразу запитати людину: «Ви на мене тиснете?». Як правило, людина після цього втрачається. Не менш важливо і вміння твердо говорити «ні».

7. Уміння говорити «ні»

Ви повинні навчитися говорити «ні», це сильно стане в нагоді в боротьбі з різного роду маніпуляторами, серед яких можуть виявитися не тільки нав'язливі партнери, але і ваші друзі або рідні.

Ви повинні навчитися говорити саме це слово - «ні». Чи не «не вийде», або «не знаю», або «подивимося», а саме тверде «ні».

Звичайно, такий категорична відмова підійде не у всіх випадках, але в деяких ситуаціях він необхідний.

8. Не пояснювати свою відмову

Це теж велике вміння, яке купується з досвідом. Якщо ви відмовили комусь, сказали своє тверде «ні», зумійте обійтися без пояснень і вже тим більше без виправдань.

При цьому не можна відчувати почуття провини за те, що ви відмовляєте без пояснень. Люди відчувають внутрішній настрій, і якщо ви будете коливатися всередині себе, то від вас доб'ються коментарів і, може бути, навіть вмовлять.

І знову ж таки, не завжди варто відмовляти без пояснень, але бувають випадки, коли це необхідно.

9. Позиція без доказів

У переговорах докази правоти часто грають негативну роль. Правота - це стан, який передається на рівні відчуттів. Ви відчуваєте свою правоту, і інші люди погоджуються з вами.

Якщо ж ви починаєте доводити свою позицію аргументами, це може зруйнувати впевненість в правоті.

Припустимо, ви приводите один аргумент, і ваш співрозмовник спростовує його. Якщо після цього ви приведете другий аргумент, значить, ви погоджуєтеся з тим, що перший був невдалим, а це втрата своїх позицій і непохитної віри в свою правоту.

10. Зафіксувати нову роль

Якщо ви вступаєте в якусь нову роль - начальника відділу, капітана команди або якусь іншу - потрібно відразу ж зафіксувати її, позначивши свої повноваження. Якомога швидше зробіть в новій ролі те, що ви не могли б зробити в колишньою.

Віддайте якесь розпорядження, прийміть рішення, запитаєте відповідь від підлеглих і так далі. Чим довше ви тягнете з вступом на нову роль, тим більше можуть урізати ваші права.

Ці способи управляти людьми і не дати маніпулювати собою тільки невелика частина всіх технік управлінського мистецтва, які змінюють не тільки ваш стиль спілкування, а й саме світогляд. А придбати його можна, навчаючись у професіоналів.

Бізнес-тренер, соціотехнолог і автор бестеллера про мистецтво управління Володимир Тарасов проводить коучинг для тих, хто хоче стати майстром в сфері управління.

Масштабна програма з 40 онлайн-семінарів з управлінського мистецтва почнеться в кінці січня 2015 року.

Протягом 10 місяців один раз в тиждень буде проходити семінар у вигляді онлайн-трансляції по всьому світу, на якому бізнес-тренер буде розповідати цікаві техніки, розбирати індивідуальні випадки учасників і допомагати їм створити свою сильну філософію.

Коучинг складається не тільки з корисних практик і технік, які можуть стати в нагоді, але також з роботи з учасниками, з конкретними людьми та їхніми проблемами.

Притому програма підходить і для стартаперів, і для досвідчених підприємців.

Ви дізнаєтеся, скільки помилок здійснювали в управлінні, виправите їх і ніколи більше не повторите.

Якщо ви збираєтеся керувати людьми, вам просто необхідна цілісна філософія, твердість характеру і знання різних психологічних фішок. Все це ви знайдете в програмі Володимира Тарасова. Саме час записатися.

Вчитися мистецтву управління на коучингу Володимира Тарасова

10 способів управляти людьми і добиватися свого: прийоми від професіонала

Багато хто вважає, що управлінські прийоми знадобляться тільки тим, чия професія пов'язана з управлінням. Насправді це набір технік, які можна застосувати в будь-якій сфері життя, де присутня соціум.

Не піддаватися на провокації старої шкідливої ​​сусідки, побудувати правильні відносини з дітьми, налагодити контакт з неприємними родичами або співробітниками, врешті-решт, вигідно продати дачу або навіть диван на Avito.

Іншими словами, набір технік буде працювати абсолютно з усіма людьми, незалежно від їх статі, віку та соціального становища.

Що стосується людей на керівних посадах і підприємців, їм в першу чергу варто дізнатися способи управління людьми. Звичайно, недостатньо просто якихось фішок, почерпнутих з різних сайтів.

Для майстерного управління людьми потрібен повний набір технік і навіть кілька змінений світогляд.

Але про це я розповім пізніше, а зараз - 10 способів, які стануть в нагоді вам в кар'єрі і в житті.

1. Правильний погляд

Є особливий погляд, який змушує людей зважати на вас, визнавати в вас сильного противника на рівні підсвідомості.

Цей погляд може стати в нагоді в будь-якій спірній ситуації, коли ви хочете заявити, що з вами варто рахуватися і рішення тут приймаєте ви.

Потрібно дивитися в очі, але не на поверхню очі, а як би крізь неї, заглядаючи в душу. Виходить пронизливий погляд, який заявляє про вашому рішучу налаштованість. І люди відчувають це.

2. Енергетична пауза

Щоб домогтися бажаного, люди іноді застосовують метод нетактовного питання в оточенні інших людей. Наодинці ви без коливань відмовилися б відповідати або відповіли б негативно, але на людях ви розгублені і можете погодитися або відповісти, щоб не здатися жадібним, потайним і так далі.

Щоб не попастися на цю вудку, можна застосовувати метод енергетичної паузи. Ви дивіться в очі людині так, як ніби збираєтеся відповісти. Він готується прийняти ваш відповідь, але ви не відповідаєте.

Ви продовжуєте дивитися на нього, але нічого не говорите. Він розгублено відводить погляд, і тоді ви починаєте говорити про що-небудь іншому. Після такого випадку він більше не буде намагатися змусити вас відповідати при людях.

3. Пауза і заохочення

Іноді люди намагаються вимагати щось, покладаючись винятково на інтенсивність своєї вимоги. Тобто людина в принципі розуміє, що його вимога безпідставно, і ви це розумієте.

Проте він активно і дуже емоційно вимагає щось, розраховуючи, що ви поступіться, побоюючись конфлікту. Якщо ви підтримаєте його тон або почнете заперечувати, конфлікт відбудеться.

Замість цього тримайте паузу і дружелюбно заохочуйте людину продовжувати розмову. Відчуваючи підтримку, людина перестане гарячкувати, почне говорити спокійніше.

Але і після цього не припиняйте мовчання, кивайте і заохочуйте його говорити далі. Людина почне пояснювати, потім - виправдовуватися і, нарешті, вибачатися.

4. Захист від погляду

Звичайно, якісь прийоми застосовуєте не тільки ви і не тільки свідомо. Буває, що люди несвідомо відчувають, як треба вчинити, щоб домогтися бажаного, і ведуть себе так.

Якщо ви помітили пильний погляд співрозмовника, він може застосовувати до вас якийсь прийом психологічного впливу, неважливо, свідомо чи ні.

Пам'ятайте: ви не зобов'язані грати з ним в баньки, приймаючи правила його гри. Подивіться йому в очі, посміхніться, даючи зрозуміти, що ви помітили його погляд і вам все одно, і дивіться на інші об'єкти.

5. Побороти неприязнь

Життя нерідко зіштовхує нас з неприємними людьми, з якими ми просто змушені спілкуватися і зберігати добрі стосунки.

Щоб підтримати нормальне спілкування або отримати щось від цієї людини, доведеться дійсно побороти неприязнь до нього. І не просто натягнувши фальшиву усмішку, а перейнявшись співчуттям і добротою.

Як це зробити, якщо перед вами скандальний мерзенний тип?

Уявити його маленькою дитиною. Якщо дитина поводиться погано, значить, він озлоблений, нещасний або розпещений. У будь-якому випадку в цьому винна серед оточення.

В принципі, це правда, так що ви навіть не обманюєте себе. Коли ви побачите цю людину дитиною, не зможете злитися на нього, а люди завжди відчувають доброту і співчуття, і це їх обеззброює.

6. Тиск

Багато людей для отримання бажаного чинять тиск на своїх співробітників, родичів і друзів. Як це виглядає з боку: багаторазове повторення одних і тих же вимог - то м'яке, то жорстке, то наполегливе і емоційний, то ненав'язливе.

Головна мета тиску - позбавити вас надії на те, що прохання чи вимоги можна уникнути.

Людина дає вам зрозуміти, що у вас просто не вийде зробити по-іншому, він буде стояти на своєму до самого кінця.

Що можна зробити з цим? Добре допомагає називати речі своїми іменами. Наприклад, ви можете відразу запитати людину: «Ви на мене тиснете?». Як правило, людина після цього втрачається. Не менш важливо і вміння твердо говорити «ні».

7. Уміння говорити «ні»

Ви повинні навчитися говорити «ні», це сильно стане в нагоді в боротьбі з різного роду маніпуляторами, серед яких можуть виявитися не тільки нав'язливі партнери, але і ваші друзі або рідні.

Ви повинні навчитися говорити саме це слово - «ні». Чи не «не вийде», або «не знаю», або «подивимося», а саме тверде «ні».

Звичайно, такий категорична відмова підійде не у всіх випадках, але в деяких ситуаціях він необхідний.

8. Не пояснювати свою відмову

Це теж велике вміння, яке купується з досвідом. Якщо ви відмовили комусь, сказали своє тверде «ні», зумійте обійтися без пояснень і вже тим більше без виправдань.

При цьому не можна відчувати почуття провини за те, що ви відмовляєте без пояснень. Люди відчувають внутрішній настрій, і якщо ви будете коливатися всередині себе, то від вас доб'ються коментарів і, може бути, навіть вмовлять.

І знову ж таки, не завжди варто відмовляти без пояснень, але бувають випадки, коли це необхідно.

9. Позиція без доказів

У переговорах докази правоти часто грають негативну роль. Правота - це стан, який передається на рівні відчуттів. Ви відчуваєте свою правоту, і інші люди погоджуються з вами.

Якщо ж ви починаєте доводити свою позицію аргументами, це може зруйнувати впевненість в правоті.

Припустимо, ви приводите один аргумент, і ваш співрозмовник спростовує його. Якщо після цього ви приведете другий аргумент, значить, ви погоджуєтеся з тим, що перший був невдалим, а це втрата своїх позицій і непохитної віри в свою правоту.

10. Зафіксувати нову роль

Якщо ви вступаєте в якусь нову роль - начальника відділу, капітана команди або якусь іншу - потрібно відразу ж зафіксувати її, позначивши свої повноваження. Якомога швидше зробіть в новій ролі те, що ви не могли б зробити в колишньою.

Віддайте якесь розпорядження, прийміть рішення, запитаєте відповідь від підлеглих і так далі. Чим довше ви тягнете з вступом на нову роль, тим більше можуть урізати ваші права.

Ці способи управляти людьми і не дати маніпулювати собою тільки невелика частина всіх технік управлінського мистецтва, які змінюють не тільки ваш стиль спілкування, а й саме світогляд. А придбати його можна, навчаючись у професіоналів.

Бізнес-тренер, соціотехнолог і автор бестеллера про мистецтво управління Володимир Тарасов проводить коучинг для тих, хто хоче стати майстром в сфері управління.

Масштабна програма з 40 онлайн-семінарів з управлінського мистецтва почнеться в кінці січня 2015 року.

Протягом 10 місяців один раз в тиждень буде проходити семінар у вигляді онлайн-трансляції по всьому світу, на якому бізнес-тренер буде розповідати цікаві техніки, розбирати індивідуальні випадки учасників і допомагати їм створити свою сильну філософію.

Коучинг складається не тільки з корисних практик і технік, які можуть стати в нагоді, але також з роботи з учасниками, з конкретними людьми та їхніми проблемами.

Притому програма підходить і для стартаперів, і для досвідчених підприємців.

Ви дізнаєтеся, скільки помилок здійснювали в управлінні, виправите їх і ніколи більше не повторите.

Якщо ви збираєтеся керувати людьми, вам просто необхідна цілісна філософія, твердість характеру і знання різних психологічних фішок. Все це ви знайдете в програмі Володимира Тарасова. Саме час записатися.